レアル・マドリードTVのための新たなサイン
Palco 23の記事翻訳。
フットボールクラブはいまや映像コンテンツの制作者の1人である。そして、レアル・マドリードはその収益化を進めようとしている。レアル・マドリードは3年間ラ・リーガの映像部門で働いていたJavier Baenaとサインすることで、組織を強化することを決めた。番組自体はMediaproによって制作されているものの、彼はMediaproではなく、レアル・マドリードに加わる。彼は映像業界のベテランの一人である。1992年から96年までCanal+の広告販売を担当していたGDMのコマーシャルディレクターを務めた。そしてそこから2000年までTelemadridのコマーシャル、マーケティング部門に務めた。2002年から2007年までは、Mediaproのコマーシャルディレクターとして働き、そしてその年に彼はメディア代理店を設立。2016年4月にラ・リーガに入るまで、そこで働いた。そして、ここ3年間はMelcior Solerと共にスペインのフットボールを放映するチャンネルの広告活用のアドバイスをしたり、放送局との関係を管理したりする仕事を行ってきた。
レアル・マドリードTVの新しいコマーシャルマネージャーは2018年には占拠率が平均1%にも満たなかったチャンネルの広告収入を増加させるためにやってきた。彼はまた、ブランドとのコンテンツの設計にも責任を負い、特にテレビショッピングの導入を任されている。
この種の広告の導入は難しい問題である。クラブがピッチ内で追い求める高級ブランドのイメージとかけ離れた小売りシステムと関連付けられてしまいかねないからである。そしてそれは、ほとんどの人がTVを見ない早朝の時間を埋めるために、事実上すべての無料放送チャンネルで使われている仕組みを採用することを意味する。
この種の番組の主なプロバイダーの1つがEl Corte Inglésである。現在、レアル・マドリードTVの制作を担当しているMediaproのスポーツチャンネルであるGOLで早い時間帯に放送を行っている。現在、独自の番組やラ・ファブリカの試合、映画などを放送しているチャンネルの隙間時間を埋めるために誰と交渉を行うのかは今のところ分かっていない。（レアル・マドリードサイドのコミュニケーションディレクターはAntonio Galeano、コンテンツマネージャーはCésar Nanclares。）
17/18シーズンには4185時間、独自の番組を放送し、視聴者数を21.6m人から22.4m人にまで増加させた。毎日、1.2m人がアクセスし、競争の激しい朝の時間帯 (午前7時から午後2時)には0.45%の占拠率を誇る。
経営陣が目論んでいることはスペイン国外でもこうした活動からより多くを引きだすことである。彼はクラブのすべてのプラットフォーム上でのコンテンツの優秀な制作者として確立されている。そのため、彼の仕事には、他の国でチャンネルだけでなく、特定のコンテンツや番組を商品化することも挙げられる。特定の地域での放送を支援したいブランドに対して、権利を販売することも考えられる。
アプリが配信され始めてから8m回ダウンロードされていることはクラブの成長におけるソーシャルプラットフォームの重要性を表している。アプリを通して、ビデオが10m回以上再生され、そのうち2.5mはレアル・マドリードTVによって制作されている。CLの決勝は1週間のうちに500k近くの視聴を記録し、1年のうちに最も興味を引いたコンテンツであった。それはリバプールを破った試合が無料でいつでも見られることの衝撃を表している。
クラブはチャンネルの正確なコストを公開していない。しかし、Royal Media Internacionalは2017年に€19.58mの収入と€250kの純利益を得ている。これは、2016年の€839kの赤字から改善されている数字である。この会社はMediaproによって所有され、レアル・マドリードTVに対するサービスの提供に独占的に責任を負っている。現在の契約は2016年にサインされ、来年4月まで契約は続く。この契約は4月に切れるため、数か月以内に入札をかけた争いが行われると見られている。
このチャンネルによって生み出された歳入額は不明だが、この利益は広告の直接の販売のみからは測ることができない。多くのスポンサー契約は番組の時間や最小限のリターンのみが含まれている。そのため、番組の再放送やソーシャルネットワークでのイメージの利用が重要になる。そしてそれらのすべてを含めたビジネスの規模は既に年間約€300mにもなっている。
レアル・マドリードの未来のSB: デ ラ ビボラ
El Españolの記事翻訳。
原文: Cadete De la Víbora: el Real Madrid prepara al lateral del futuro
レアル・マドリードのCadete Aは14試合を消化し、42ptsで首位を走っている。そのTristán Celadorが率いるチームの最も優れた選手の一人がデ ラ ビボラである。
Móstolesの若い選手は2003年1月3日生まれ。16歳で168cmの身長を持つ選手は11/12シーズンからレアル・マドリードのカンテラでプレーをしている。Benjamín BからCadete Aまで順調に昇格し続け、次のステップはJuvenilのカテゴリである。
レアル・マドリードのウェブサイトには、スピードとパワーに秀でた選手であり、常に攻撃に参加し、ボールの扱いに優れた選手であると書かれている。
彼は、中盤、さらには、OMFとしてもプレーすることができるが、本来のポジションはLSBである。加えて、左利きであるにもかかわらず、右サイドでも問題なくプレーすることができる。
デ ラ ビボラはトップチームに到達するためには、まだいくつかのステップを踏む必要がある。しかし、現在のパフォーマンスを続ければ、遅かれ早かれ、その瞬間は訪れるだろう。そして、彼は、キャリアを通して左サイドで優れたパフォーマンスを見せてきた2人の選手、クリスティアーノ・ロナウドとマルセロのファンである。
レアル・マドリードは近年、素晴らしいSBのタレントを発掘し続けてきている。これは、アルベロア、カルバハル、アクラフ、レギロン、フラン・ガルシアなどを見るとよくわかる。デ ラ ビボラは彼らのような道を歩むことを望み、これ以上ないパフォーマンスを見せている。
サンティアゴ・ベルナベウのための融資
El Confidencialの記事翻訳。
原文: Real Madrid: La medida de Florentino con el crédito del Real Madrid para que no le pinten la cara
サンティアゴ・ベルナベウの改修に用いられる融資はレアル・マドリードのオフィスでの最大の秘密の一つになっている。会長はその問題を最大限、注意深く扱いたいと思っている。重要なのは、そのオペレーションがACSでの彼の仕事と関連しないように、難しい対策を実行していることである。それは、特にスペインの銀行と仕事をすることになるのであれば、より難しい。
最初は、Bankiaが融資を担当する銀行として選ばれると思われていた。しかしながら、その後すぐにCaixaBankのCEOであるGonzalo Gortázarがカタルーニャ外でのブランドの拡大を狙って、フロレンティーノ・ペレスに対して€575mの融資を担当させてもらえるように依頼した。
フロレンティーノは周囲のアドバイスを受け、自身が疑われることのないように、周りに予防線を張ることを決めた。そして、会長のこの決断により、ACSが近年働いてきたいくつかのスペインの銀行の可能性が消えるだろう。スペインの銀行と働くことは最も簡単な選択肢であっただろうが。
実際、ベルナベウのオフィスではここ数週間のうちに、中国の銀行の話が出てきている。そして彼らは、フロレンティーノがGortázarに要求したような非常に好ましい条件を提示している。
また、China CITIC Bankがレアル・マドリードとコラボしたクレジットカードを作った際に関係を築いたとする憶測もあったものの、この件とは、無関係である。
融資に興味を持っている中国の銀行は、スペインの銀行がまだ競合している中で、最終的な条件を提示するだろう。レアル・マドリードは、この過去最大の財政オペレーションになる重大な決断を遅らせるつもりはない。しかしながら、このプロセスには時間がかかる。
レアル・マドリードを支配する2人の代理人
El Confidencialの記事翻訳。
原文: Real Madrid: Así trataron de que Brahim dejase a su agente Pere Guardiola para llegar al Madrid
レアル・マドリードがブラヒム・ディアスに興味を持っていることが公のものとなったときに、彼は複数の代理人から連絡を受けた。しかし、ペレ・グアルディオラは選手にレアル・マドリードに行きたいのであればそうすると約束し、選手も彼に対して忠誠を誓った。
このオペレーションにより、ペレ・グアルディオラは2人の代理人によって囲われているレアル・マドリードのロッカールームに入り込んだ。Óscar RibotとRené Ramosである。
Óscar Ribotはフロレンティーノとも関係のある人物である。過去にはスポーツジャーナリストであった彼は、ロナウドやロベルト・カルロスといったブラジル人選手と良好な関係を築いた。また、フロレンティーノの息子と関係を築くと、レアル・マドリードの記者として任命された。しかし、その後すぐにクラブを去り、FIFAのライセンスを取得。会社を設立し、BEST OF YOUのCEOとなった。設立後すぐに、クラブと関係を持ち、Miguel Pardeza、Paco de Graciaやグラネロの兄弟であるPedroなどのクラブの元従業員の受け入れ先にもなった。
BEST OF YOUはカゼミーロ、ベンゼマ、オドリオソラ、グラネロ、カナーレスや現役を引退したアルベロア、シャビ・アロンソ、ロベルト・カルロス、フィーゴ、カカらの代理人を行っている。また、アルバロ・アルベロアの兄弟であるYago Arbeloaが経営するHello Media Groupとのコラボにより、フロレンティーノと近いクラブ内のセクターとの関係を築いている。特に、アルバロ・アルベロアがアンバサダーとしてクラブに復帰してからは、よりフロレンティーノと近い関係を築いている。
そして、René Ramosはセルヒオ・ラモスの兄弟であり、RR-Soccer Management Agencyのオーナーである。最初は兄弟の代理人であった彼は、徐々に市場での影響力を増していき、今では、セルヒオ・ラモスと近い関係を持つマルセロやダニ・セバージョス、ケイラー・ナバスらの一時的あるいは永続的な代理人である。
ジョルジュ・メンデスがより投資や大規模な資金調達に目を向けていることに伴い、RibotとRené Ramosがチーム内での影響力を増している。また、彼らはバルデべバスの隠れたダイアモンドを見つけるべく、下部組織にもネットワークを広げている。そうしてRamosはオスカル・ロドリゲスと契約し、Ribotはへラベルトと契約している。
C・ロナウドなしのサンティアゴ・ベルナベウ
El Confidencialの記事翻訳。
原文: Real Madrid: Los problemas del Real Madrid para llenar el Santiago Bernabéu sin Cristiano Ronaldo
レアル・マドリードは、サンティアゴ・ベルナベウの観客の減少によって、クリスティアーノ・ロナウドとの決別による影響に気づいている。最初の兆候は8月19日のリーグデビュー戦に現れた。その日の観客の数は48,466人であり、それは過去10年間で最も低い数字であった。2009年5月24日のリーグ最終戦の44,270人以来それを下回る数字はなかった。
レアル・マドリード内では、それはサマーバケーションと日曜の遅い時間のキックオフのせいであると考えられていたが、次の試合でもその傾向は続き、81,044の観客を収容するベルナベウは満員には程遠かった。今シーズン、最も観客を集めた試合はダービーのアトレティコ・マドリード戦(78,562人)、次にバレンシア戦(69,563人)、そしてソラーリのホームデビュー戦となるバジャドリード戦(68,120人)。
そして、クラブの興味を引き付けたのは、ラージョ戦で55,229人しか観客が入らなかったこと。これは、ホームでCSKAに惨敗した次のゲームであり、人々の心がソラーリのチームから離れていた。この観客の少なさは、何よりも悪い試合や新しい顔がいないことによって説明される。クリスティアーノは去ったが、新たなクラックはやってこなかった。退屈で、魅力的でないフットボール。レバンテ戦やCSKA戦ではブーイングも響いていた。
レアル・マドリードは再びスタジアムに戻ってきてもらうための解決策を探している。派手であり、ゲームを向上させるビニシウスの効果も弱まってきている。しかし、何よりも勝利によってファンを引き付けることができる。
シーズンの最初の4ヶ月が過ぎ、ベルナベウは過去10年で最低の観客数を記録した。リーガでは最大収容数の78.7%のみしか観客が集まっていない。ちなみに、前年の数字は82.1%。この数字は14/15シーズンの90.8%、11/12シーズンの91.4%、09/10シーズンの91.7%から程遠い数字である。この観客の減少は他のコンペティションでも同様であり、CLの最初の3試合で77.4%であり、前年の93%からこちらも程遠い。
クラブワールドカップを制し、2019年に観客が増えるのかどうか見てみよう。
アメリカ市場の拡大とドンチッチ
El Confidencialの記事翻訳。
原文: Real Madrid: El Real Madrid apuesta por el mercado yankee y Doncic será su embajador en EEUU
レアル・マドリードはすでに2019年に向けて、動いている。
チームの刷新とともに、サンティアゴ・ベルナベウの改修の開始が優先事項。
ネイマールはメディアに対する影響の大きさから、ターゲットであり続ける。
サッカー選手として、ネイマールとC・ロナウドのみが20社以上の広告と契約をしている。
クラブの中長期的な成長のために、その他の重要なポイントがある。
そのために、David Hopkinsonが重役として招かれた。
1つ目がレアル・マドリードブランドの向上。
そして、2つ目は中国、アメリカにおける影響の拡大。
サッカーがそれほど発展していない2つの巨大なスポーツ市場を活用することが狙い。
レアル・マドリードはすでに北京にオフィスを構えており、Hopkinsonはアメリカにもオフィスを構えることを計画している。
2026年にアメリカ、カナダ、メキシコの3ヵ国でW杯が開催されることもレアル・マドリードにとってチャンスになり得る。
レアル・マドリードがソーシャルネットワーク(Facebook, Twitter, Instagram)で200mのフォロワーがいることも鍵となり得る。ちなみに、そのうち3%のみがスペインの居住者。
レアル・マドリードの下部組織出身であり、NBAで華々しくプレーしているルカ・ドンチッチの存在は、アメリカでのレアル・マドリードブランド向上のために重要になり得る。
Hopkinsonにとって、ドンチッチは、サッカーも含むアメリカでのレアル・マドリードのイメージ拡大のためのアンバサダーである。
CWCの報酬と名誉
Palco 23の記事翻訳。
原文: Real Madrid: prestigio y 5 millones en juego con el Mundial de Clubes | Palco23
レアル・マドリードの目的はクラブブランドの向上と€5mの利益を得ること。
優勝チームには€5m、準優勝チームには€4mが与えられる。
CLでは1試合勝利するたびに€2.7mが与えられることを考えると、ヨーロッパのチームの多くが金額の低さに不満を持っている。
現在のスポンサーはAdidas Gazprom, KIA, Qatar Airlines, Visa, Wanda and Alibaba。
Adidasは15年で約＄800mの契約。
Gazpromは2015年に2018年まで、＄150m。
KIA MotorsとHyundaiは2007年に＄220m。
Qatar Airlinesは5年で＄300m。
Visaは5年で＄230m。
FIFAが内部抗争により、信頼の低下。スポンサー集めに苦戦する中、最後に加わったのが、WandaとAlibaba。
影響度の低さからFIFAはクラブワールドカップの刷新を画策。
影響度の低さの理由の一つは、ヨーロッパのチームの少なさと開催時期。
1つのアイデアは、24チームが参加するミニワールドカップを4年に1回開催すること。
24チームの内、12チームがヨーロッパのチーム。
このプロジェクトが実施されれば、2033年までに€20,300mの収入の大幅な増加。
UEFAは、ビッグクラブのみが儲かり、経済格差が大きくなるとし、このプロジェクトを拒否。
レアル・マドリードやバルセロナなどのいくつかのクラブの承認を得たものの、UEFAの承認がなければ、フォーマットを変更することはできない。
FIFAが大会の刷新を決めれば、1960年から続いた大会が終わりを迎えることとなる。
